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课程信息
关苏哲·用提问激发团队高绩效30讲，夸克网盘课程。关苏哲的这套30堂课程聚焦于如何用精准的提问方式带动团队向高绩效迈进，强调提问背后的思维逻辑与实践方法。课程从打破对提问的恐惧开始，指导你在被拒绝中回归提问本能，强调沟通中多用问号少用句号的好处，引导你摆脱简单陈述，主动发现问题并找到本质所在。在此基础上，通过根因确认让你明白痛点背后的深层因素，再借助策略制定与评估工具为团队制定切实可行的解决方案。
课程围绕提问框架展开，详解“提出好问题的三大秘诀”，演示如何用六步法将模糊的现象转化为清晰的行动指引。善于梳理事实后，教你提问“为什么这个问题如此重要”，让讨论聚焦在核心价值上；从“多问为什么”到“如果…会怎样”，帮助团队拓宽思路、激发想象力。面对会议低效时，通过问题爆炸法引导参与者踊跃发言，实现更高效的碰撞与决策。
在个人沟通与团队协作层面，课程还提出谦逊探导与诚恳反馈的方式，让你在面对上级不同意见时泰然自若；虚心求教使上级更愿意支持你的想法；少说多听则避免对话变成独角戏。欣赏式探询教你聚焦他人优势而非缺陷，亲和对话提供五种方法让沟通更深入、更有效。此外，私董会一对一七步法帮助你与团队核心成员建立信任，搭建高效反馈机制。
从整体战略层面出发，还囊括企业差异化竞争的五步提问框架，让你在行业竞争中精准定位；高效团队塑造六步提问法将团队凝聚力与协作效率提升一个档次；个人职场发展六层次提问法则针对个人成长与职业规划提供切实路径。这些课程紧紧围绕“提问”这一核心工具，结合案例与实战演练，让学员在实际工作中迅速掌握并应用，从根本上改变思考方式、改进决策流程，并最终实现团队与个人的高绩效突破。
课程大纲
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